Implementare (Strategic@SuperTeam / Project@SuperTeam) - Learning Ecosystem
Skip to content
Vizualizare calendar

Implementare (Strategic@SuperTeam / Project@SuperTeam)


Curs
Cantitate
Pentru altcineva
Cristian Negut
Cantitate
Pentru altcineva
Cumpărați pentru €29 sau introduceți codul de acces

Un plan strategic sau un proiect bun este la fel de bun precum va fi implementarea lui.

Descrierea

Acest ecosistem de învățare face parte din programul Strategic@SuperTeam.

La finalul acestui ecosistem participanții vor avea:

  1. o înțelegere complexă asupra procesului de implementare a unei strategii sau al unui proiect.
  2. un portofoliu de lucrări realizate individual sau în grup care vor putea fi folosite la dezvoltarea de procese de implementare viitoare.
  3. instrumente specifice pentru intervenție în organizație și construire a proceselor și dinamicilor de grup.
  4. instrumente de management financiar și achiziții eficiente.
  5. instrumente de aliniere a strategiei cu structura organizației
  6. instrumente de aliniere a strategiei cu cultura organizațională
  7. instrumente de gestionare a schimbării și rezistenței la schimbare
  8. instrumente de gestionare a relațiilor, puterii și rețelelor informale

În cadrul ecosistemului de învățare vor fi abordate principalele dificultăți ce apar în procesul de implementare a unei strategii sau al unui proiect. Sunt luate în considerare toate aspectele care conduc la succesul unei strategii și sunt oferite situații specifice de exersare a abilităților de implementare eficace. Se insistă pe construirea proceselor și gestionarea dinamicii organizaționale care asigură succesul implementării.

Ecosistemul cuprinde și posibilitatea asistării membrilor organizației în realizarea propriilor elemente organizaționale și departamentale care să asigure buna implementare a strategiilor și proiectelor în organizație / departament / echipă.

De asemenea, sunt disponibile sesiuni de coaching de grup sau indivdiuale pentru asistarea participanților în procesul de implementare.

Apasă butonul Lecții de deasupra acestei descrieri și poți vedea toată curicula propusă și pusă la dispoziție în această formare.

Nivelul de abordare a formării

  • Formarea este construită pe baza conceptului de învățare adaptativă (adaptative learning), adică oferă posibilitatea personalizării modulelor de lecții și activităților practice în mod dinamic, în timp real pentru fiecare participant în parte. Această personalizare are la bază atât analiza de nevoi realizată la începutul formării, cât și acțiunile desfășurate de fiecare participant în curs. Astfel, parcursul de formare / dezvoltare al fiecărui participant este adaptat nevoilor sale specifice și performanțelor pe care le înregistrează direct în formare.
    • Spre exemplu, în măsura în care un cursant demonstrează anumite cunoștințe sau abilități pe baza unui test sau activitate din platformă, atunci module cu noțiuni de începător sunt ascunse, iar module cu noțiuni de avansat sunt puse la dispoziție. Astfel, obținem o adaptare a cursului la un nivel de personalizare individuală extrem de rar oferită pe piața de formare din România și chiar internațional.

Selectează din tabul de deasupra acestei descrieri Lecții și verifică ce curriculă am pregătit pentru tine.


Întâlnește-ți formatorii:

Cristian Neguț     Cristina Elena Neguț   


Certificarea

La finalul formării fiecare participant obține Certificatul de absolvire și Anexa de mențiuni a performanțelor dobândite. Obținerea Certificatului și mai ales, a Diplomei, cu semnătura formatorilor și Anexa de mențiuni a performanțelor garantează o îmbunătățire considerabilă a CV-ului personal și o bonitate și credibilitate mai bună pentru viitori parteneri, finanțatori sau fonduri de investiții.

Măiestrie: Formarea oferă monitorizarea cunoștințelor, abilităților și comportamentelor la nivel de grad de dobândire a măiestriei. Astfel, fiecare participant și manager de formare poate să se asigure că dezvoltarea atinge nivelul de măiestrie dorit și în timp real să se știe ce competențe există și ce competențe mai este nevoie să fie lucrate. Formarea permite corelarea dintre lecții și activitățile practice parcurse și competențele dobândite, respectiv nivelul de măiestrie atins. Astfel, participantul știe la orice moment de timp ce mai are de făcut pentru a atinge nivelul de măiestrie dorit.

Carte de note: Fiecare participant își poate urmări în timp real progresul realizat în timpul învățării, pe baza rezultatelor din activitățile și exercițiile realizate și are acces la statistici care îi prezintă parcursul și performanța.

Lecțiile

Participanții au la dispoziție mai multe module de formare, numite generic Lecții.
Apasă butonul Lecții de deasupra acestei descrieri și poți vedea toată curicula propusă și pusă la dispoziție în această formare.
Toate lecțiile rămân la dispoziția participantului și după terminarea formării, atâta timp cât își păstrează contul. 

Activitățile și exercițiile practice

Formarea cuprinde activități practice, teme pentru acasă sau exerciții menite: - fie să asigure rememorarea conținutului și astfel, să crească nivelul de învățare de cunoștințe noi, - fie să exerseze abilități și / sau să formeze comportamente dezirabile. După fiecare activitate, temă sau exercițiu practic realizat, fiecare participant primește feedback personalizat direct de la formatori. Toate temele pot fi salvate în portofoliul propriu. Participanții au acces 24/7 la activități, teme și exercițiile practice pe perioada formării și le pot repeta de până la 10 ori fiecare, iar după terminarea formării au acces în continuare la ele și la feedback-ul primit, dar nu mai pot face teme noi.

Resursele

Toți participanții au acces la o gamă foarte variată de resurse (documente, link-uri, fișiere video) care întăresc, completează și dezvoltă subiectele abordate în curs. Pachetul de resurse rămâne la dispoziția participantului și după terminarea formării și poate fi salvat în portofoliul propriu.

Portofoliul

Portofoliul permite participanților să își salveze munca pe care au realizat-o în timpul formării cu scopul de a o prezenta altora sau a face referire la ea în viitor. Întregul portofoliu de lucrări realizat de participant este confidențial (ceilalți participanți nu au acces la el) și poate fi descărcat oricând pe computerul propriu, inclusiv cu feedback-urile primite de la formatori. Portofoliul poate fi accesat oricând din contul participantului și de asemenea, poate conține rezultatele muncii grupate de diferitele formări parcurse, dacă participantul a participat la mai multe formări diferite. Participanții își pot adăuga resurse în propriul portofoliu și și le pot organiza în foldere și fișiere.

Adaptative learning

Cursul oferă posibilitatea personalizării modulelor de lecții și activităților practice în mod dinamic pentru fiecare participant. Acestă personalizare are la bază atât analiza de nevoi realizată la începutul formării, cât și acțiunile desfășurate de fiecare participant în curs. Astfel, parcursul de formare / dezvoltare al fiecărui participant este adaptat nevoilor sale specifice și performanțelor pe care le înregistrează direct în curs. Spre exemplu, în măsura în care un cursant demonstrează anumite cunoștințe sau abilități pe baza unui test, atunci module cu noțiuni de începător sunt ascunse, iar module cu noțiuni de avansat sunt puse la dispoziție. Astfel, obținem o adaptare a cursului la un nivel de personalizare individuală extrem de rar în piața de formare.

Conformitatea

Conformitatea este o facilitate utilă pentru organizațiile care doresc să se asigure că mențin un standard minim de calitate la nivelul angajaților instruiți. Astfel, angajații sunt certificați în urma formării pentru o perioadă definită de timp, după care vor trebui să repete formarea și să demonstreze capacitatea da a atinge din nou nivelul de măiestrie prevăzut de standard. Acest lucru se întâmplă pentru că este nevoie de practică constantă și de asemenea, este nevoie de momente periodice de re-memorare, re-antrenare a abilităților și corectare a comportamentelor alterate. Astfel cursul asigură o garanție de 1 an. După această perioadă diploma obținută nu mai este validă, pentru că neantrenat nu mai poate fi garantat nivelul de măiestrie. Platforma anunță participanții cu suficient timp înainte de expirarea conformității, iar participanții au posibilitatea de a relua formarea la un preț de 25% din prețul de listă.

Gamification-ul

Formarea este parcursă pe baza unui scenariu epic, cu multiple posibilități de acțiune care să ducă la câștigarea de puncte, ecusoane, certificări, realizarea de sarcini și misiuni care în final, permit înaintarea în formare. Răsturnările de situație, competiția cu sine sau cu ceilalți colegi de formare permite învățarea prin joc a participanților. Acest tip de formare oferă motivarea intrinsecă, provoacă interacțiunile și stimulează perfecționarea. În plus, cine a spus că formarea trebuie să fie un demers plictisitor, linear și anost. Înveți într-o joacă nu mai este o expresie, ci a devenit realitatea acestei formări în ecosistemul nostru.

Microlearning-ul

Microlearning înseamnă folosirea unor calupuri de concepte relativ scurte ce pot fi parcurse în 5-10 minute spre deosebire de prezentările extinse ce necesită 0,5 - 1-2 ore. Această abordare este ideală în soluționarea multor situații din practica de zi cu zi, legată de conceptul respectiv. De aceea, este foarte apreciată de practicieni sau de cei care se formează la locul de muncă. Utilitatea practică se vede cel mai bine la cei care folosesc microlearning drept instrument de acompaniere a deciziilor sau soluționare a situațiilor din activitatea lor.


Facilități stimulative ale învățării

Învățare socială

Blogul: Formarea oferă posibilitatea de a scrie un blog personal în care să consolidezi învățarea pe care o realizezi. Este jurnalul de învățare perfect de care ai nevoie pentru a-ți consemna propria dezvoltare personală, a da formă concretă (scrisă) gândurilor tale, ideilor tale. Poți decide dacă vrei ca blogul tău să fie privat (doar pentru tine și formatori) sau public (pentru toți participanții). Oricând te poți întoarce la jurnalul tău de formare. În plus, gândurile valoroase pot fi promovate prin crowdsourcing și chiar monetizate prin crowdfounding.

Chatul: Formarea oferă o cameră de chat care permite cursanților să comunice în timp real între ei sau cu formatorii, mesaje de tip text. De asemenea, participantul are posibilitatea de a iniția discuții de tip chat cu orice alt user care este conectat direct în platformă. Mesajele sunt reținute în sistem timp de 6 luni și pot fi consultate chiar și după terminarea cursului. De asemenea, platforma permite participanților să vadă în timp real cine mai este prezent pe platformă și îi oferă posibilitatea de a lua legătura direct.

Sesiunile de strimming live: Platforma, în conjuncție cu calendarul și feed-ul de știri, pun la dispoziție posibilitatea întâlnirilor cu formatorul față în față, de la distanță prin intermediul unor sesiuni Skype sau Zoom.

Forumurile și dezbaterile: Formarea oferă participanților posibilitatea de a participa în dezbateri și a-și susține pozițiile votând argumente referitoare la concepte sau acțiuni specifice luate în discuție. Interactivitatea asigură participanților posibilitatea de a-și testa ideile și a-și șlefui argumentarea și gândirea critică. 

Wiki-ul: Formarea oferă posibilitatea participanților de a genera pagini ce pot fi editate de fiecare dintre ei. Astfel, munca contributivă ajunge să fie ușor folosită. De asemenea, se păstrează întregul istoric al contribuțiilor, astfel încât se vede contribuția fiecărui participant.

Grupurile de studiu: Participanții au la dispoziție un grup de studiu în care, dacă se înscriu, pot să foloseacă toate instrumentele de care au nevoie pentru a învăța împreună. 

Grupurile de lucru: Participanții au la dispoziție grupuri de lucru în care lucrează împreună în echipe pentru a rezolva activități specifice sau a dezvolta proiecte comune.

Managerul de formare: Organizațiile care plătesc parțial sau total formarea pentru participanți, au posibilitatea de a desemna un manager de formare, respectiv pe cineva care monitorizează progresul fiecărui participant și susține crearea cadrului necesar punerii în practică a celor învățate în cadrul organizației.

Suporterii: A învăța este o provocare și tocmai pentru că este o provocare este și dificil. Fie că ești în competiție cu alții, fie că ești în competiție cu tine însuți, a te dezvolta este un "sport" extrem de competitiv. Learning Ecosystem oferă posibilitatea fiecărui participant să poată avea înscriși pe platformă, gratuit până la 2 suporteri, persoane pe care el le alege dintre parteneri, colegi, prieteni, rude, oameni care îl pot sprijini cu încurajări în momentele dificile sau cu felicitări în momentele de succes, pe care participantul le înregistrează pe pracursul formării.

Lecțiile audio

Fiecare lecție este însoțită de un fișier audio, care "citește" textul, oferind posibilitatea ascultării lecțiilor în loc de a fi citite. Această facilitate este extrem de utilă pentru cei care vor să parcurgă conținutul lecțiilor în situații în care de obicei pierd timp, cum ar fi în trafic, la volan (în loc de radio) sau pur și simplu, întinși pe canapea cu ochii închiși.

Grila de evaluare și Răspunsul corect

Formarea oferă sub diferite forme soluția ca răspuns corect pentru fiecare tip de activitate în parte, astfel încât participantul știe exact de la bun început cum va fi evaluată activitatea propusă și după ce o realizează primește feedback imediat privind performanța. Unele activități conțin chiar exemple de bună practică oferite ca model în rezolvarea exercițiilor.

Network sites

Organizațiile care cumpără această formare pentru angajații și colaboratorii lor, pot organiza rețele interne (doar ale participanților din cadrul organizației). Este o modalitate remarcabilă de a permite colaborarea, împărtășirea de resurse între participanții aceleiași organizații, chiar și atunci când sunt înscriși în formări diferite. De asemenea, departamentul de resurse umane are posibilitatea de a administra întreaga rețea de formare și chiar de a organiza participanții pe echipe similare cu structura proprie organizației.

Suportul tehnic personalizat și în română

Participanții au acces 24/7 - pe lângă suportul tehnic al MATRIX LMS - și la suport tehnic din partea Learning Ecosystem direct în limba română. Totodată participanții au la dispoziței tutoriale video în limba română pentru toate facilitățile oferite de platformă.

Știrile & Calendarul

Platforma oferă acces la un feed de știri în care sunt anunțate toate momentele și informațiile importante. Poți alege ca știrile să fie citite doar în platformă sau să fie trimise și pe e-mail direct în inbox. Fiecare participant poate posta în feed-ul de știri propriile știri, invitații, propuneri etc. Cursul are de asemenea, la dispoziție un calendar de acțiuni care ajută participanții să se orienteze în parcusul lor de formare și să își rezerve timpul pentru evenimentele importante cum ar fi întâlnirile față în față sau evenimente de streaming online.

Integrarea

iCloudul: Formarea permite încărcarea documentelor și atașamentelor direct din contul personal al participantului. Acesta poate folosi Google Drive, GSuite, OneDrive sau OneDrive for Business.

Traducerea automată: Participanții au posibilitatea de a opta pentru limba în care doresc să folosească meniurile din platformă și în care să primească suportul tehnic.

Logarea cu un singur cont: În acest moment participanții se pot loga în platformă folosind propriul cont Google.

Crowdsourcingul

Formarea oferă posibilitatea participanților de a contribui cu conținut de valoare la lecțiile din platformă. Acest conținut poate veni din cunoștințele sau experiența personală a participantului și îl poate transforma din participant în co-formator.

Crowdfoundingul

Platforma dă posibilitatea participanților de a monetiza atât cunoștințele și experiența pe care o au, cât și rețeaua socială din care fac parte.

Iată schița clasei:

1. Introducere in implementare

Acest modul reprezinta o introducere in procesul de implementare a strategiilor si a proiectelor.

2. Procese vs Sarcina

In acest modul vom explora diferenta dintre sarcina si procesul care duce la realizarea sarcinii si modul in care pot fi construite si controlate procese organizationale si de grup.

3. PMS - Performance Management Sytem

Pentru a putea monitoriza in evolutia sa modul de implementare si a putea folosi masuratori care sa permita luarea unor decizii rationale, este nevoie de un sistem metiric bine pus la punct, cu indicatori de performanta si momente de evaluare / masuratoare. In acest modul vom invata si experimeta modul de construire a unui asemnea sistem. Dintre toate masuratorile cel mai dificil de masurat este impactul pe care un set de actiuni / initiative il pot avea pe termen lung. Learning Ecosystem ofera participantilor la acest modul solutii practice.

4. Management financiar, bugetare, strangere si alocare de fonduri, achizitii

Implementarea este inalt dependenta de finantarea corecata si la timp a initiativelor si de o foarte buna si transparenta gestiune financiara. In acest modul vom invata cum putem face acest lucru.

5. Alinierea strategiei si planului cu structura organizationala

Orice organizatie - indiferent de nivelul de dezvoltare - are o structura prorpie. Ea este mai flexibila sau nu, este bine definita procedural sau dimpotriva, lejera. Indiferent de cum este structura organizatiei pentru o buna implementare este nevoie ca strategia, plnanurile, proiectele sa fie aliniate cu acesta strucutra, astefel incat structura sa nu se transforme in element de bolocare a implementarii. Fie ca e nevoie sa fie modificata structura pentru a raspunde noilor directii strategice, fie ca e nevoie de actiuni noi in proieectel organizatie pentru a le adapta structurii deja existente, Learning Ecosystem ofera participantilor la acest modul o solutie de abordare concreta.

6. Alinierea stategiei si planului cu cultura organizationala

Cultura organizationala - element fundamental al fiecarei organizatii - influenteaza major orice proces de implementare si orice inititativa fie ca o face prin sustinerea procesului sau dimpotriva, ingreunandu-l. Nu sunt rare situatiile in care cultura organizationala, neluata in considerare, s-a dovedit bariera de netrecut pentru care strategii complexe si proiecte majore nu au reusit sa treaca sau sa fie indeplinite. In acest modul vom invata si explora diferite culturi organizationale si vom descoperi impreuna solutii de reconstruire a unei culturi organizationale dezirabile, sau dimpotriva solutii de adaptare a strategiilor si proectelor la cultura organizationala existenta.

Culture easts strategy for breakfast

7. Gestionarea riscurilor si rezistentei la schimbare

Orice strategie, priect, plan are riscuri, fie ca isi propune sa le gestioneze sau nu. Unul din cele mai mari riscuri - dar nu singurul - este rezistenta la schimbare. In acest modul vom invata si vom exersq modul in care putem calcula aceste riscruri si cum putem construi solutii de minimizare a acestor riscuri.

8. Gestionarea puterii, retelelor informale si factorilor interesati

Retelele informale si factorii interesati (stakeholderii) sunt parte a unor jocuri de putere in interiorul organizatiei si in mdeiul in care ea is desfasoara activitatea. In acest modul vom descoperi impreuna modul in care putem gestiona aceste jocuri de putere spre beneficiul organizatiei, proiectelor si strategiei pe care dorim sa le implementam

9. Plan de comunicare

O strategie si un plan strategic, un plan operational sau unul tactic, un proiect bine construite sunt toate premisele unor actiuni coerente si bine tintite care sa duca finalmente la atingerea obiectivelor si scopului propus. Cu toate acestea existenta tuturor acestora este complet inutila daca membrii organizatiei nu au conostinta de ea. Si mai ales daca nu actioneaza in consecinta. Prin urmare este nevoie de un demers concret de cunoastere a sensului acestor documente, astfel incat ele sa nu ramana doar frumos scrise pe hartie. De asemnea, grupuri de interese din anturajul organizatiei au nevoie - la randul lor - sa stie care este strategia, planul, proiectul pe care organizatia il desfasoara, care este evolutia sa, astfel incat organizatia sa devina predictibila. Pentru toate aceste motive este bine ca organizatia sa aiba un plan de comunicare.

10. Coaching planificare

In cadrul sesiunilor de planificare echia Learning Ecosystem poate ajuta diferitii membrii ai nucleului de planificare sa construiasca planul strategic si / sau planul operational

11. Sesiuni de coaching de grup

In cadrul sesiunilor de coaching de grup putem facilita intalniri de lucru si oferi asistenta tehnica in construirea oricarui element de implementare.

Înapoi sus