Imaginează-ți lumea volatilă, incertă, complexă și ambiguă în care organizația ta operează. Echipe tale nu sunt suficient orientate spre calitate și client, îți este din ce în ce mai greu să articulezi oferte și propuneri de valoare pentru clienți din ce în ce mai sofisticați și cu cerințe din ce în ce mai mari, structura de prețuri îți este dată peste cap de schimbările fiscale frecvente, strategia de business îți este dată pete cap de schimbările legislative prea dese, echipele de vânzări și de producție nu sunt aliniate sau investițiile în inovare nu produc rezultatele pe care le aștepți.

Acest lucru se întâmplă de ceva vreme și - pentru că ai observat asta și vrei să o rezolvi - ai fost la cursuri, seminarii și ai urmărit toate webinariile disponibile. Ai investit luni în pregătirea ta. Lecțiile, conținutul și formatorii au fost fantastici, ai venit cu zeci de idei, inovatoare. Și totuși, luni mai târziu, tu și echipa ta vă luptați cu același probleme. Nimic fundamental nu s-a schimbat.

Dacă asta este situația în care te afli, ultimul lucru de care ai nevoie este teorie sau cursuri.

Cercetări făcute de prestigioasă revista de management  Sloan Management Review confirmă ceea ce deja suspectai și tu: majoritatea programelor de MBA sau formare pentru management și leadership eșuează în livrarea impactului pozitiv măsurabil in afacerea ta. Iar problema nu stă în calitatea conținutului, care de cele mai multe ori este bun și foarte bun. Problema constă în abordarea și designul acestor programe, care fac cel puțin trei erori fatale:

1. pun teoria mai presus de implementare. Nu poți învăța să conduci stând într-o clasă, fie ea fizică sau online.
2. se concentrează pe dezvoltarea individuală și neglijează afacerea și oamenii ei. Toate programele dezvoltă competențe individuale, deși implementarea oricărei soluții într-o organizație necesită competențe de grup care se completează și potențează reciproc.
3. programele sunt orientate pe un proces nu pe rezultate. Majoritatea programelor se rezumă la evaluarea reacțiilor, trăirilor și cunoștințelor participanților, omițând de multe ori evaluările de comportamente dezirabile: în sarcină, în organizație și return on investment-ul investiției făcute în formare, singurele care oferă o imagine clară a rezultatelor reale ale unui program de formare.

Ceea ce au organizațiile în această lume plină de contexte volatile, incerte, complexe și ambigue sunt programe de suport în implementare care au făcut ele, în primul rând, dovada rezilienței în fața provocărilor mediului în care operează și care sunt capabile să pună această expertiză în suport concret, continuu și accesibil celor care au cu adevărat nevoie de el.

În acest context am creat Quantum Executive Lab

QEL reprezintă:

un set de instrumente practice care să potențeze și să pună la treabă

expertiza ta, forța echipelor tale și oferta de valoare a organizației tale.

QEL -  în edițiile sale Premium Edition, Organization Edition și Group Edition sunt programe special construite pentru manageri și lideri, respectiv executivi de nivel C și echipele lor de manageri seniori.

Sunt Cristian Neguț și împreună cu echipa mea îți oferim acompaniamentul de care ai nevoie ca să devii conducător în superpoziție. În ultimii 30 de ani am condus organizații de toate nivelele și în ultimii 25 de ani am și susținut lideri și manageri să le conducă cu succes pe ale lor. În tot acest timp, m-am întâlnit cu mulți dintre voi și am avut ocazia ca împreună să dăm claritate și sens schimbărilor din organizațiile voastre.

Toată această experiență o pun azi, cu inima deschisă, într-un produs unic pe piața românească și remarcabil la nivel european. 

Știu că este dificil în poziții de nivel C și că lipsa de timp este cronică la acest nivel. De aceea, am construit totul cu dorința de a crea o soluție care să reducă această presiune, să ofere plus valoare, ritm și momentum, dar în aceeași măsură să respecte ritmul tău personal de lucru.

Lecțiile pe care le-am învățat în mai bine de două decenii de lucru cu liderii și organizațiile lor, în dezvoltarea lor și a echipelor lor mi-au oferit convingeri clare, care ne ghidează munca.

Una dintre aceste convingeri este că a avea o tehnologie sau un produs extraordinar nu înseamnă automat că ai și o propunere de valoare care rezonează cu clienții. Succesul real în lansarea de produse și servicii noi apare doar atunci când reușești să creezi o punte între tehnologie și realitatea clienților: rolurile lor, nevoile, durerile și câștigurile pe care le caută.

În spiritul Quantum Executive, acest lucru înseamnă să privești produsul nu doar ca pe o soluție tehnică, ci ca un punct de interferență între ceea ce creezi tu și ceea ce clienții trăiesc. Conducătorul în superpoziție reușește să fie și manager – atent la eficiența și structura produsului – dar și lider – capabil să înțeleagă emoțiile, motivațiile și câștigurile clienților. Acolo unde aceste două perspective se suprapun, apare valoarea autentică și impactul durabil.

1. Oferă impact viziunii tale. Când conduci o organizație fără ca echipelor tale să le fie clar care este explicit viziunea ta, organizația funcționează în ceață. Când oamenii nu înțeleg cum pot duce misiunea organizației la capăt, acel capăt în care nu doar rezultatele financiare sunt foarte bune, dar și impactul pe care îl are organizația în viața comunităților este remarcabil, oamenii nu au motivația de a inova, dezvolta, produce cu eficiență și livra cu eficacitate. Modelul de dezvoltarea al declarației de identitate dar, mai ales, de a o pune la treabă pentru tine, oamenii tăi și organizație, oferă impact pe termen mediu și lung.
2. Dezvoltarea, testarea, evaluarea și scalarea modelului de business de succes. Dacă vrei să dezvolți coerent și cu claritate ideile tale de business, ai nevoie de un model care să ofere această claritate și de instrumente necesare pentru a testa aceste idei înainte de a le pune în aplicare, la scara întregii organizații.
3. Identificarea și definirea piețelor pe care lucrezi, publicului țintă, a segmentelor și nișelor pe care le servești cu produsele și serviciile tale. Când oferi servicii pentru toți și de toate, cu siguranță pierzi bani. O grămadă de bani. Modelul pe care îl folosesc de segmentare a pieței și identificare a clientului ideal te ajută să concentrezi tot efortul acolo unde contează, maximizând rezultatele obținute.
4. Dezvoltarea, testarea și evaluarea unei oferte de valoare pentru clienții tăi. Când știi care îți sunt clienții, e nevoie să construiești acel pachet de produse și servicii care să ofere plus valoare față de concurență, o plus valoare care să fie recunoscută, acceptată și dorită de client. Modelul pe care îl folosesc de creare a ofertei de valoare unice și emoțional pozitive oferă o diferențiere pe piață, față de concurență care face dificilă copierea și reproducerea. Fix asta, îți dă un avantaj competitiv semnificativ în piață.
5. Inovarea, dezvoltarea, implementarea și scalarea sunt procese permanente de adaptare a organizației la realitățile unei lumi permanent în schimbare. Modelul nostru de inovare este simplu, bine documentat și poate scoate procesele de dezvoltare și creștere ogranizațională din ambiguitate și oferă astfel controlul năzuit asupra incertitudinii.
6. Dezvoltarea echipelor - de la simple mulțimi și grupuri, la echipe performante - este un proces cu o dinamică specială. Modelul nostru de transformare a mulțimilor în echipe performante eficiente și pregătite pentru provocările pe care le aduc schimbările oferă o soluție la volatilitatea lumii în care organizația ta evoluează.
7. Dezvoltarea relațiilor de succes, vii și autentice înseamnă mai mult decât folosirea unor clișee de comunicare asertiva sau non-violentă. Înseamnă aducerea împreună la nivel de întreagă cultură organizațională a ascultării active, comunicării eficiente, feedbackului și feedforward-ului, regulilor de hrănire și igienă relațională și comunicare sănătoasă în toate registrele. Acest nivel de relaționare construiește nu numai relații puternice în interiorul organizației, dar dezvoltă relații vii, sustenabile și de loialitate cu clienții și furnizorii din mediul extern.

Quantum Executive este o metodă care se adresează conducătorilor în superpoziție* din orice organizație, indiferent de industrie, de mărime sau că este profit ori non-profit, pentru a-i ajuta să obțină claritate în gândire, sens în acțiune și rezultate cu impact. Pentru asta folosim cele mai bune instrumente și practici de inovare, testare, învățare, implementare și scalare. Programul nostru este gândit să ofere rezultate excepționale la prețuri accesibile, pentru a întări leadershipul românesc, indiferent de mărimea organizațiilor și tipologia lor.

* Conduci o organizație sau un departament și oameni, atunci ești deja un conducător în superpoziție.

Ce conține abonamentul 

Viziunea mea privind lumea conducătorilor și mediul organizațional este că:

O lume volatilă, incertă, complexă și ambiguă are nevoie de conducători în superpoziție care să conducă organizații și oameni spre succes și impact pozitiv. 

Din acest motiv, construiesc medii în care conducătorii să poată conduce organizații și oameni, să exceleze și să inspire. Ecosistemele mele ajută conducătorii să inoveze, să testeze inovațiile pentru a-l valida, să învețe din testări pentru a implementa și monetiza aceste inovații la nivel de organizație și oameni și în final, să scaleze pentru a obține impactul maxim pozitiv.

Promisiunea mea de valoare pentru fiecare conducător care lucrează cu mine este:

Fii liderul pe care toata lumea îl urmează și condu-ți organizația spre performanță, fără să te pierzi pe tine însuți!

Pentru a-mi putea împlini această promisiune de valoare am investit personal 30+ ani de experiență, formări, pregătiri, experimentări și testări, verificări și validări. Ceea ce ofer acum, vine din această expertiză pe care am căpătat-o, iar ea este ireproductibilă, pentru că ea mă reprezintă pe mine și metoda mea de lucru Quantum Executive.

Pentru că doresc ca acest mod de lucru să ajungă însă, la cât mai mulți dintre antreprenorii, managerii și liderii din România și în fiecare organizație să penetreze cât mai mult în cultura organizațională, pentru un impact semnificativ pozitiv, acest program este oferit în trei ediții.

În funcție abonamentul ales vei beneficia de avantajele programului construit să te ajute în conducere, să te asiste în implementare și să îți deschidă calea spre un impact pozitiv semnificativ.

• Cel mai complet program este QEL Premium Edition și este gândit să ofere cea mai bună experiență de creștere organizațională și conducere în superpoziție pe care o poate avea un lider. Acesta conține toate facilitățile, este gândit pentru companii mari, cu un CEO și o echipă de până la 15 seniori lideri. Programul conține atât soluții "facem împreună", cât și soluții "fac eu pentru tine". Un exemplu în acest sens fiind organizarea, pregătirea, designul și facilitarea celor 10 întâlniri specifice din fiecare an.
• Programul QEL Organization Edition este gândit să ofere soluții similare programului premium, dar adaptate pentru organizații medii cu capital integral românesc. Programul conține facilitățile programului premium, mai puțin soluțiile "fac eu pentru tine" și permite înrolarea unui conducător și a maximum 5 seniori lideri. Acest program nu are cele 10 întâlniri incluse, dar pot fi achiziționate separat.
• Pentru a ne atinge complet misiunea pe care Learning Ecosystem și-o asumă, avem în portofoliu și programul QEL Group Edition construit special pentru a face accesibilă metoda Quantum Executive pentru antreprenori, conducători de firme mici și conducători de ONG-uri. Programul conține aceleași facilități ca programul pentru organizații, dar este oferit ca un program de grup, în care mai mulți conducător din fiecare organizație participă la program în grup de studiu. Acest program permite înscrierea unui singur conducător din partea unei organizații și a soluției lui de back-up.

Preț

Acest produs este oferit sub formă de subscripție lunară și este accesibil atât timp cât abonamentul este plătit la zi.

Prețul lunar al produsului în varianta sa completă (Premium Edition) este echivalentul salariului mediu brut pe economie, iar în varianta plătită anual există un bonus de 2 luni gratuite/an (16,66% discount). Pentru varianta intermediară (Organization Edition) prețul este echivalentul salariului minim brut pe economie, iar în varianta plătită anual există un bonus de 1 lună gratuită/an (8,33% discount). În acest program se pot înscrie doar conducători din firme care respectă următoarele criterii:

• Active sau cifră de afaceri nu mai mari decât echivalentul în lei a 10 milioane €.
• Compania să nu fie în procedură de dizolvare, lichidare sau insolvență.
• Număr de angajați maxim 249 (inclusiv colaboratori, contracte de consultanță, drepturi de autor etc.).
• Să respecte limitele privind „întreprinderile legate” (dacă sunt deținute participații în alte firme, se pot cumula veniturile pentru calculul plafonului)

Pentru a putea oferi metoda Quantum Executive către cât mai mulți antreprenori români și a dezvolta companiile cu capital românesc oferim și o variantă extrem de accesibilă (Grup Edition), pentru care prețul este echivalentul a 44% din salariul minim brut pe economie, respectiv o reducere de 56% față de varianta medie. Pentru a accesa acest program, conducătorii e nevoie să provină din organizații care respectă următoarele criterii:

• Venituri nu mai mari decât echivalentul în lei a 250.000 € (pentru anul fiscal 2024).
  
• Capitalul social este deţinut de persoane private (nu stat/unităţi administrativ-teritoriale) și este majoritar românesc.
  
• Compania să nu fie în procedură de dizolvare, lichidare sau insolvență.
  
• Să aibă cel puțin un salariat (sau echivalentul unei norme întregi)
  
• Să respecte limitele privind „întreprinderile legate” (dacă sunt deținute participații în alte firme, se pot cumula veniturile pentru calculul plafonului)
• Sau să fie organizație neguvernamentală înregistrată pe teritoriul României sau Republicii Moldova, cu respectarea regulilor privind procedurile de dizolvare, lichidare, insolvență și limitele privind "întreprinderile legate".

Toate prețurile sunt up-date periodic în raport cu evoluția salariului mediu brut pe economie în Romania.

În cazul subscrierii sau achiziționării programului prin orice alt mijloc, prezenta prezentare se consideră termeni contractuali împreună cu Termeni și condiții.