Skip to content
Fundamente structurante Vizualizare calendar

AI pentru executivi


Curs
Cristian Negut
Este necesar cod de acces
Înscriere

Acest curs te pregătește pentru momentul în care deciziile despre AI nu mai pot fi delegate inginerilor, ci cer un conducător care să le ia cu viziune, cunoaștere și curaj — înainte ca altcineva să le ia în locul tău.

 

Organizația ta folosește deja inteligență artificială generativă, într-o formă sau alta. Întrebarea care contează nu mai este dacă o adopți, ci dacă știi ce faci cu ea și dacă deciziile legate de ea îți aparțin cu adevărat.

GenAI rezolvă probleme complicate: cele cu multe piese, dar cu o soluție corectă, la care se ajunge prin analiză suficientă. Conducerea unei organizații înseamnă altceva. Înseamnă probleme complexe, fără soluție unică, în care contextul, valorile și consecințele cântăresc la fel de mult ca faptele. Nicio tehnologie nu îți va face această parte a muncii, pentru că nu a fost niciodată o problemă de analiză.

Acest curs te învață să distingi între cele două în situații reale din propria ta organizație și să conduci acolo unde AI nu te poate înlocui.

Cui i se adresează, și cui nu

Potrivit celui mai recent raport McKinsey privind starea AI la nivel global, 88% dintre organizații folosesc astăzi GenAI în cel puțin o funcție de business. Doar 39% pot indica un impact măsurabil asupra rezultatului financiar. Distanța dintre aceste două cifre nu este o problemă de tehnologie, este o problemă de management.

Cui i se adresează

Cursul este construit pentru conducători de organizații, de la IMM la corporații, care nu au pregătire tehnică, dar poartă răspunderea pentru decizii și rezultate.

Majoritatea conducătorilor nu realizează încă faptul că există mai multe moduri de a integra AI într-o organizație, cu costuri și riscuri foarte diferite între ele. Decizia corectă nu pornește de la ce este disponibil pe piață, ci de la ce anume trebuie rezolvat în compania ta. Abia apoi se alege soluția potrivită pentru acea nevoie, nu invers.

Cui nu i se adresează

Dacă vrei să scrii prompturi mai bune, să compari modele sau să folosești mai eficient un instrument anume, există cursuri construite exact pentru asta și îți vor fi mai utile decât acest curs. Aici nu se predă operarea instrumentelor.

Dacă aștepți o listă de soluții gata alese, pe care să le aplici fără să decizi nimic, nu o vei găsi. Cursul îți dă cadrul pentru a decide, nu decizia luată în locul tău.

Ce rămâne cu tine după curs

Nu o imagine generală despre inteligența artificială, ci rezultate pe care le poți folosi imediat:

  • o hartă a proceselor din compania ta în care o decizie AI aduce, efectiv, valoare;
  • un document de poziție pe care îl poți prezenta consiliului sau echipei de conducere;
  • un set de întrebări de verificare pentru orice furnizor sau soluție care îți este propusă;
  • un cadru de decizie pe care îl aplici repetat, nu o singură dată.

Dacă ai folosit deja Testul de Pregătire Organizațională din Decizia Zero, cursul pornește exact de acolo unde se termină testul: de la diagnostic la un plan pe care îl poți susține cu argumente, nu doar cu entuziasm.

Cum e construit cursul

Diferența dintre organizații nu vine din instrumentul folosit. Toți competitorii tăi au acces, în principiu, la aceleași modele. Diferența vine din ce construiești deasupra lor: propriile date, propriile procese, propriul mod de a transforma un răspuns generic într-o decizie potrivită pentru situația ta.

De aceea, cursul acesta nu îți dă rezultatul unui exercițiu, ci modul de lucru din spatele lui — gata construit, plus înțelegerea necesară ca să-l reconstruiești singur, pentru orice decizie care urmează.

Ce conține fiecare lecție

Trei taburi: conținutul teoretic, un studiu de caz sau un exemplu concret, și instrucțiunile tehnice de implementare, aplicabile imediat la locul tău de muncă. La acestea se adaugă fișe de lucru, one-pager-uri și flashcards pentru fiecare dintre conceptele prezentate.

Cum se lucrează

Fiecare concept are o temă de rememorare, cu feedback imediat. Fiecare modul are o provocare de implementare, la care primești feedback de la un formator în două-trei zile lucrătoare — fără să te blocheze să mergi mai departe.

Cum îl parcurgi

Fie în ordinea din curriculum, fie pornind de la o competență anume: alegi competența pe care vrei s-o dezvolți și se deschid lecțiile și temele care construiesc acea competență.

Cum funcționează, practic

Cursul este construit pentru a fi parcurs lejer în 90 de zile, cu o investiție de câteva ore pe săptămână. Accesul îți rămâne garantat 12 luni.

Nu există ore de curs live, nu există cohortă cu care trebuie să ții pasul, nu există termene artificiale care să te forțeze să înveți în weekendul greșit. Înveți în ritmul pe care ți-l permite, de fapt, o poziție de conducere: în fragmente de zi, între întâlniri, atunci când ai timpul și atenția necesare. Înveți oriunde: în trafic, în metrou, la birou sau acasă din fotoliu, fie pe desktop, tabletă sau telefon.

Formatul individual are un motiv care depășește comoditatea. O cercetare de la Cambridge a urmărit timp de trei ani unsprezece companii care se confruntau cu decizia privind AI și a descoperit ceva neașteptat: nu angajații blochează adoptarea AI, ci conducerea. Luați individual, directorii puteau explica exact ce cerea tehnologia de la organizația lor. Puși în aceeași sală, în fața colegilor, acea claritate dispărea — înlocuită de compromisuri mici, acumulate sub presiune, până când nimeni nu mai purta răspunderea unei decizii clare.

Acest curs nu îți dă doar informație. Îți dă o claritate construită înainte de momentul în care, de obicei, se pierde.

Certificare

La final, primești un certificat Learning Ecosystem cu atestarea competențelor specifice dezvoltate, foaia matricolă și lista abilităților dezvoltate.

De ce tu, și de ce acest curs

Implementarea se deleagă. Decizia, nu.

Reacția firească a unui conducător la „trebuie să înțelegi AI" este că are pe cineva pentru această sarcină.

E o reacție corectă pentru implementare și una greșită pentru decizie.

Cumperi o soluție AI de la un furnizor extern, dar răspunderea rămâne a ta. Când un instrument implementat în organizația ta discriminează, gestionează greșit datele sau produce un prejudiciu unui client, autoritățile și instanțele se îndreaptă spre compania care l-a folosit, nu spre furnizorul care l-a construit — indiferent cât de puțină vizibilitate ai avut asupra modului în care a fost antrenat. Cine semnează contractul poartă consecința, iar întrebările care trebuiau puse înainte de semnătură nu le poate pune decât cineva care înțelege ce să întrebe.

Pentru decident și pentru cel care implementează

De aceea, cursul se poate cumpăra pentru 2 persoane. Cele trei taburi ale fiecărei lecții fac posibile două parcursuri diferite prin același material: tu urmezi teoria și studiile de caz; omul tău urmează instrucțiunile tehnice și lucrează la provocările de implementare. Vă întâlniți exact acolo unde contează — unul stabilește ce trebuie obținut, iar celălalt construiește și implementează.

Despre absența unui rezultat imediat

Merită spus și reversul. Studiile care arată că majoritatea organizațiilor nu obțin încă rezultate măsurabile din AI sunt reale, dar nu înseamnă ce par să însemne. Mașina cu abur, motorul electric, calculatorul și internetul au avut toate efecte economice majore pe termen lung și aproape niciun impact vizibil în primii cinci ani — observația îi aparține economistului Nicholas Bloom de la Stanford, coautor al unuia dintre aceste studii.

Absența unui rezultat imediat nu dovedește că tehnologia nu funcționează. Dovedește că rezultatul depinde de cum înveți s-o folosești și s-o pui la treabă eficient, nu de cât de repede o adopți.

Despre formator

Cristian Neguț

Am fondat compania Learning Ecosystem acum peste douăzeci și șase de ani și, de atunci, am lucrat aproape exclusiv cu oameni care conduc: [tipul de organizații, sectoarele, dimensiunea companiilor cu care ai lucrat].

[Ce anume te-a adus la GenAI — momentul sau motivul concret. Un executiv are nevoie să înțeleagă de ce cineva cu formație în învățarea adulților predă acest subiect, iar răspunsul autentic e mai convingător decât o listă de certificări.]

Nu sunt inginer și nu construiesc modele. Ceea ce fac de peste două decenii este să traduc lucruri complicate în decizii pe care oamenii le pot lua — iar asta e exact ce cere acest subiect de la un conducător.

 

Întrebări frecvente

Am deja ChatGPT. De ce aș plăti pentru un curs?

Pentru că accesul la instrument nu a fost niciodată o problemă. Cercetătorii de la Stanford au dat deja un nume fenomenului pe care majoritatea conducătorilor l-au observat fără să-l poată numi: „workslop" — conținut generat cu AI care arată finisat, dar căruia îi lipsește substanța, obligând pe altcineva să refacă munca. Patru din zece angajați l-au întâlnit în ultima lună, cu aproape două ore pierdute la fiecare incident. Instrumentul funcționa perfect. Lipsește metoda de a-l folosi și judecata care decide ce poate fi delegat și ce nu.

Nu am pregătire tehnică. E o problemă?

Nu. Cursul este construit pentru conducători non-tehnici. Nu vei scrie cod, nu vei configura sisteme și nu ai nevoie de vocabular tehnic ca să înțelegi ce ți se cere să decizi.

Cât timp îmi ia, realist?

Trei luni, cu câteva ore pe săptămână. Accesul îți rămâne 12 luni, deci poți încetini sau relua fără să pierzi nimic.

Se aplică la sectorul meu?

Metoda este independentă de sector, pentru că lucrezi pe procesele propriei tale organizații, nu pe exemple generice. Studiile de caz vin din contexte diverse, dar temele de implementare le construiești pe baza realității din organizația ta.

Cât timp trebuie să aștept feedbackul de la formator?

Rememorările primesc răspuns imediat. Provocările de implementare sunt evaluate de un formator în două-trei zile lucrătoare, fără să te blocheze să continui între timp.

Primesc certificatre?

Da, un certificat Learning Ecosystem cu atestarea competențelor specifice dezvoltate, foaie matricolă și descrierea abilităților dezvoltate.

Pot să-l parcurg împreună cu cineva din echipă?

Da, este chiar indicat. Poți opta pentru varianta de parcurgere în diadă. Tu urmezi parcursul de decizie, iar colegul tău, cel de implementare; amândoi parcurgeți același conținut. Detalii mai jos.

AI va rezolva, tot mai bine, problemele complicate ale organizației tale. Dar problemele complexe rămân ale tale — și odată cu ele, răspunderea pentru ce se întâmplă ca urmare a deciziilor luate.

Acest curs nu îți predă tehnologia. Îți predă judecata cu care o guvernezi.

 

 

* Prețurile afișate sunt finale, Learning Ecosystem fiind scutită de TVA.

Iată schița clasei:

1. GenAI ca forță strategică

7 min

Impact asupra companiei, economiei, societății și avantajului competitiv.

Lecție Durata
AI pentru executivi 2 min
Rememorare - Cum schimbă GenAI lumea 5 min

2. Cum funcționează GenAI

Modele, prompting, context, date, limite, halucinații, multimodalitate, agenți.

3. Executive augmentation

Cum folosește direct CEO-ul GenAI pentru gândire strategică, decizie, comunicare, analiză și leadership.

4. Organizational augmentation

Ce pot cere managerii angajaților să facă realist cu GenAI fără cod.

5. Sisteme GenAI

GPT-uri custom, agenți, rețele de agenți, automatizări, instrumente conectate și fluxuri de lucru.

6. Use cases și ROI

Cum alegem cazurile de utilizare cu valoare reală, nu doar experimente interesante.

7. Guvernanță, risc și conformare

AI literacy, date, securitate, etică, bias, copyright, audit, politici interne, responsabilitate managerială.

8. Maturitate organizațională și roadmap

Evaluarea capacității de adopție, harta competențelor, procese pilot, scalare, cultură hibridă om–GenAI.

9. Inteligența Artificială Generativă (GenAI)

10. GenAI pus la treabă

11. GenAI start to do Business

12. Conceptele fundamentale Agenți AI

Această cale de dezvoltare te introduce în lumea agenților AI, sisteme autonome care gândesc, acționează și învață să finalizeze sarcini în locul tău. Vei explora modul în care agenții AI automatizează fluxuri de lucru, iau decizii inteligente și colaborează în sisteme multi-agent pentru a crește eficiența în business.

13. Agenții AI care colaborează

Agenții AI nu funcționează doar izolat, ci pot colabora în sisteme multi-agent, MAS, pentru a aborda probleme complexe mai eficient decât ar putea-o face un singur agent.

14. GenAI @ Strategy

Acest parcurs de învățare oferă o explorare cuprinzătoare a AI-ului generativ ca instrument pentru luarea deciziilor strategice, evidențiind modul în care prompt engineering poate susține performanța de business. Vei dobândi competențele necesare pentru a dezvolta și adapta mentori GenAI pentru nevoi specifice de business, pentru a concepe și implementa experimente susținute de AI și pentru a analiza impactul acestora asupra rezultatelor strategice. Parcursul include considerații practice și etice privind utilizarea AI-ului generativ în business, susținute de studii de caz din lumea reală și exerciții interactive, care îi ajută pe participanți să construiască și să optimizeze strategii bazate pe AI.

15. Implementare GenAI pentru executivi

16. Decizii mai bune cu AI

17. Cum funcționează AI

Învață fundamentele machine learning-ului, de la înțelegerea modului în care computerele urmează instrucțiuni până la complexitatea gestionării situațiilor din lumea reală de către AI. Explorează complexitatea datelor — cum să le colectezi, cureți și utilizezi eficient în proiectele AI. Înțelege diferitele tipuri de algoritmi AI și cum să alegi varianta potrivită pentru nevoile businessului tău. În final, stăpânește arta evaluării performanței AI pentru a te asigura că proiectele tale livrează atât excelență tehnică, cât și impact real și măsurabil în business.

18. Cum evaluezi AI?

19. Dezoltarea primelor tale proiecte AI

Acest parcurs practic îi ghidează pe participanți prin întregul ciclu de viață al construirii unui proiect AI, de la formularea problemelor de business până la implementarea modelelor reale. Participanții explorează analiza datelor, învățarea supravegheată și nesupravegheată, inferența cauzală și MLOps. Prin exerciții practice și un sprint final de tip capstone, participanții dobândesc instrumentele necesare pentru a începe cu încredere să conducă și să evalueze inițiative AI cap-coadă.

Înapoi sus